Contenido del curso
Convertí tu capacidad de organización y gestión humana en tu salida laboral
- 100% Presencial: Contacto directo con tus profes y tutores en Av. Colon 1420, Córdoba.
- Aprendizaje práctico: Clases dinámicas enfocadas la teória y en llevarlo a la práctica.
- Cursás solo una vez a la semana (3 horas).
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Cursé Asist. RRHH y lo que mas me gusto fue aprender que puedo mejorar más y conocer más. Me dió mucho conocimiento y ganas de seguir estudiando, también creé vínculos con personas que tienen la misma visión que yo. La profe muy buena, es atrapante, todo lo que enseña te atrapa y te queda lo enseñado.
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Me encantó la practicidad de los casos que la profesora nos propone para criticar la teoría y lo conceptual y los debates que se dan con respecto al contenido. La profe es dinámica, práctica, clara en la explicación, muy buena profesional con basta experiencia que transmite en cada concepto. Gracias a la capacitación sumé nuevos conocimientos y saberes, nuevas perspectivas y puntos de vista y consolidé conocimientos previos.
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En mi cursado adquirí muchos conocimientos, ganas de aprender más y de comenzar con una carrera universitaria de RRHH. Muy buena la forma de explicar los temas, lo didáctica que son las clases y el material de estudio súper completo.
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Fuí a FICDE por recomendación y la verdad lo recomendaría por que me gusto haber cursado ahí. Hice auxiliar en RRHH y fue muy buena la experiencia y enseñanzas adquiriendas. La profe fue una de las mejores mentoras que tuve a lo largo de mi experiencia, su manera de trasmitir su conocimiento es totalmente admirable.
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Me encantó FICDE por qué es un lugar de verdadero aprendizaje, me gustó todo, hay mucho compañerismo y los profes tienen una excelente forma de enseñar.
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¡Conocé la experiencia de nuestros alumnos!
Conocé algunos testimonios de nuestros alumnos para ver desde adentro como son nuestras capacitacioes
¿Por qué capacitarte en Asist. en Recursos Humanos?
Lo más importante de cualquier organización son sus empleados, por eso tener un area de RRHH capacitada es escencial para su funcionamiento. Esta capacitación esta diseñada para quienes buscan insertarse de forma rápida y efectiva en el ámbito corporativo, aportando valor a la administración de empresas de cualquier escala.
¿Qué vas a aprender a hacer?
- Gestionar Procesos de Selección de Talento: Aprendé a definir necesidades de puestos, redactar ofertas atractivas, realizar el filtrado de CVs y aplicar metodologías profesionales para entrevistas por competencias
- Administrar la Documentación y Legajos del Personal: Adquirí las técnicas para organizar legajos, gestionar licencias, controlar el ausentismo y asegurar el cumplimiento de las exigencias laborales legales de la organización
- Asistir en la Liquidación de Sueldos y Compensaciones: Colaborá en la recopilación de novedades (horas extras, premios), aplicá sistemas de incentivos y comprendé los esquemas de beneficios para diferentes contextos empresariales
- Impulsar el Desarrollo y Desempeño Profesional: Aprendé a planificar programas de capacitación, diseñar planes de carrera y utilizar herramientas para medir el rendimiento de los colaboradores
- Fortalecer el Clima y la Cultura Organizacional: Desarrollá habilidades para liderar equipos, realizar encuestas de clima laboral, implementar planes de inducción y aplicar estrategias de retención de talentos
- Brindar Soporte Estratégico y de Auditoría: Vas a poder alinear la gestión de personas con la estrategia del negocio y realizar informes de auditoría para asegurar la eficiencia de los procesos internos de Recursos Humanos
¿Dónde vas a poder trabajar?
Al finalizar esta capacitación, contarás con los conocimientos para desempeñarte en:
- Departamentos de RR.HH. de Empresas y Pymes: Brindando soporte operativo en las tareas diarias de administración de personal y relaciones laborales en comercios, industrias o empresas de servicios.
- Consultoras de Personal y Agencias de Empleo: Participando activamente en las fases operativas de búsqueda masiva, selección de perfiles y contratación para clientes externos.
- Estudios Contables y de Auditoría: Colaborando en el área de administración de personal, control de planillas horarias y ordenamiento de documentación para la liquidación de haberes.
- Organismos Públicos e Instituciones Civiles: Asistiendo en las oficinas de personal, gestión de legajos públicos, control de presentismo y atención interna al empleado.
- Servicio de Asistencia Freelance para Emprendedores: Ofreciendo servicios particulares de organización de legajos, armado de perfiles de búsqueda y estructuración administrativa para negocios en crecimiento.
Programa
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La organización y los Recursos Humanos
- El trabajo administrativo
- Las organizaciones
- Diseño organizacional
- Procesos organizacionales
- Efectividad y eficiencia
- Concepto de estructura y estrategia
- División del trabajo
- Manuales. Diferentes tipos, usos y necesidades
- Estructura, puestos y funciones
- Concepto de proceso
- El proceso y las organizaciones
- El cliente interno y la gestión de recursos humanos
- Los procesos y el cliente
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Estrategia y Recursos Humanos
- Introducción a la administración estratégica
- Modelo de administración estratégica
- Planeación estratégica
- Estrategia de recursos humanos
- La planeación estratégica y la alineación de recursos humanos
- Características y funciones de la gestión de recursos humanos
- La gente como factor de ventaja competitiva
- Beneficios y ventajas de la planificación estratégica de recursos humanos
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Búsqueda y selección del personal
- Gestión por competencias.
- Planificación de los procesos de búsqueda y selección.
- Definición de necesidades.
- Medios de búsqueda.
- Web corporativa. Uso de Internet.
- Ventajas y desventajas de las fuentes internas y externas.
- El Currículo Vitae.
- Etapas de la selección.
- La entrevista de personal. Metodologías de evaluación del perfil.
- Etapas evaluativas e informes.
- Planes de inducción.
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Desarrollo de Recursos Humanos
- La dimensión estratégica de la formación y desarrollo.
- Aprendizaje, formación y evaluación.
- Capacitación y desarrollo en el entorno del desarrollo organizacional.
- Planificación de la formación. Etapas.
- Evaluación de la formación.
- Medición del desempeño.
- Herramientas de medición. Métodos, ventajas y obstáculos.
- Entrevistas de devolución.
- Rendimiento y conductas.
- Valor de la evaluación del rendimiento para la gestión integral de RRHH.
- Desarrollo de carrera profesional.
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Administración del personal.
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Calidad de vida laboral
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Compensaciones y Beneficios
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Auditoría de Recursos Humanos
