Contenido del curso
La práctica del Coaching constituye una disciplina moderna, innovadora y eficaz para que las personas alcancen un mayor bienestar.
En los 10 meses que dura la capacitación vas a adquirir competencias para lograr tus metas, trabajando en las emociones, liderazgo, habilidades y disciplina.
En la modalidad presencial vas a cursar una vez a la semana, tres horas y estarás en contacto permanente con tus profesores, tutores y otros estudiantes.
- Puntuación alumnos: 4,6/5 ★★★★✬ · 610 opiniones en Google
Primera cuota: $28550
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¿Por qué cursar la Diplomatura en Coaching?
Esta formación tiene por objetivo preparar y fortalecer al futuro coach, por medio de avanzadas herramientas, para conducir y acompañar a personas y organizaciones hasta alcanzar el progreso y la excelencia personal y profesional en cualquier área en que se desempeñen. La Diplomatura en Coaching es una capacitación altamente experiencial, dinámica y práctica que ofrece a los estudiantes horas de práctica profesional supervisada que les garantizarán un proceso continuo de aprendizaje y la adquisición de las competencias necesarias para desarrollarse personal y profesionalmente. Al terminar la primera etapa los estudiantes recibirán la certificación de Life Coach emitida por FICDE, y con alcance internacional, y podrán continuar con una segunda etapa de formación y especialización hasta obtener la certificación de Maestría en Coaching.
Titulación propia internacional con amplia salida laboral emitida por el Instituto Educativo FICDE (Argentina) y PROTRADI (EEUU)
Objetivos
Entrenar al coach en competencias transversales, tales como la gestión de las emociones, el liderazgo y la gestión del cambio en su ámbito específico de especialidad. Acompañar a los participantes en sus prácticas profesionales a través de procesos de mentoring, tutoría y supervisión por master coaches certificados y especializados en un área particular. Acompañar el descubrimiento de la marca personal del futuro Life Coach Profesional a través de sesiones de coaching, para que cada participante realice su trabajo de aplicación práctica. Conocer de un modo teórico y práctico los lineamientos conceptuales, las competencias y las habilidades, así como las herramientas y técnicas más importantes en el proceso de coaching, necesarias para la práctica profesional de esta disciplina. Adquirir las competencias necesarias para implementar procesos íntegros de coaching. Desempeñarse de un modo eficiente, ético y responsable en la práctica del coaching. Impulsar el crecimiento personal a través de la implantación de una cultura de coaching.
Programa
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Fundamentos
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Motivación y propósito: elementos esenciales para potenciar las capacidades internas
- Terapias de tercera generación (TTG).
- La evolución de la Psicología.
- Objetivos y características de la TTG.
- Las Cuatro Nobles Verdades.
- Los aportes de la Gestalt.
- Técnicas y recursos para abordar desde el Coaching.
- Habilidades del coach relacionadas con la Gestalt.
- La Logoterapia como modelo terapéutico.
- La voluntad de sentido.
- La actitud frente al sufrimiento.
- Psicología positiva y Flow.
- Fundamentos.
- Herramienta: La línea del tiempo.
- El concepto de “fluir”.
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Planificación. Metas y objetivos
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Contexto para el líder coach y su equipo
- El humanismo: orígenes.
- El humanismo como escuela de psicología.
- Su influencia.
- Exponentes destacados.
- Escuela sistémica: bases y características.
- La rueda de la vida.
- Los cinco axiomas de la comunicación.
- Análisis transaccional: Introducción.
- Aplicación y metas del AT.
- Estados del “yo”.
- El guion de vida – Transacciones.
- El triángulo de Karpman.
- Escuela dinámica.
- La transferencia.
- La contratransferencia.
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Competencias conversacionales
- El poder de las conversaciones.
- Diseño de conversaciones.
- Conversaciones públicas y privadas.
- Técnicas de comunicación verbal.
- Técnicas de comunicación no verbal.
- Coherencia verbal y no verbal.
- Sesgos perceptivos.
- ¿Qué es la escucha?
- Escuchar no es oír.
- Niveles de escucha.
- Lenguaje generativo.
- Los actos del habla.
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Autodesarrollo
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La acción: avanzando hacia los objetivos
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Construyendo el plan de acción
- Concepto de creencia.
- Tipos de creencias.
- Cuándo incorporamos nuestras creencias.
- Creencias de los triunfadores.
- Cómo fortalecer las creencias positivas.
- Planificación.
- El coaching y la filosofía Lean.
- Cómo efectuar el cambio cultural.
- Acción.
- Cómo expandir la capacidad de acción.
- El MAPA del tesoro.
- Establecer objetivos RITMO.
- El enfoque creativo para la conversación de coaching.
- Las metáforas.
- Preguntas poderosas para soluciones creativas.
- Concepto de cambio.
- Decálogo para promover la transformación del cliente.
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Herramientas
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Crear conciencia
- Concepto.
- El rol del coach en este proceso.
- Indicadores de la competencia.
- Ventana de Johari.
- Principios fundamentales.
- Relaciones interpersonales.
- ¿Quieres conocerte mejor?.
- Zona de confort.
- Cómo expandir tu zona de confort.
- El círculo de Deming.
- La mejora continua.
- El modelo BTSA.
- En qué consiste el modelo.
- Funciones.
- Dominancia o preferencia.
