Contenido del curso
Lográ tus metas trabajando en las emociones, liderazgo, habilidades y disciplina
- 100% Presencial: Contacto directo con tus profes y tutores en Av. Colon 1420, Córdoba.
- Aprendizaje práctico: Clases dinámicas enfocadas la teória y en llevarlo a la práctica.
- Cursás solo una vez a la semana (3 horas).
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Lo que más me gustó de la diplomatura de Coaching fueron las dinamicas de las clases, siempre eran un nuevo desafío. La calidad educativa es un 10
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Hice Coaching, sumé mucho conocimiento, crecimiento personal, nuevas personas interesantes, experiencias y ambiente muy agradable. Me encantó FICDE por el ambiente, por la calidad humana en todas las áreas, por la oferta educativa, la limpieza, el café .
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La profe de Coaching es muy buena para hacerse entender, pone ejemplos claros y está dispuesta a explicar todo lo que se le consulta, es atenta y nos escucha constantemente.
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Hice el curso de Coaching por la seriedad y lo accesible la institución. Me aportó conocimientos y muchas ganas de ayudar a las personas!
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La diplo en Coaching me sumó conocimiento y muchas ganas de seguir creciendo. Impecable la profe, su didáctica, con una energía increíble .
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¡Conocé la experiencia de nuestros alumnos!
Conocé algunos testimonios de nuestros alumnos para ver desde adentro como son nuestras capacitacioes
¿Por qué capacitarte en Coaching?
Estudiar Coaching es una oportunidad ideal tanto para potenciar tu propio liderazgo y aplicarle en todos los ámbitos de tu vida como para adquirir herramientas profesionales aplicables a la coordinación de equipos, la gestión del talento y las relaciones interpersonales.
¿Qué vas a aprender a hacer?
- Dominar la Escucha Activa y la Empatía: Aprendé a conectar de manera profunda con tus interlocutores, identificando sus necesidades, metas y los modelos mentales que guían sus acciones.
- Diseñar Conversaciones Efectivas: Desarrollá la capacidad de estructurar diálogos orientados a la acción, utilizando preguntas estratégicas que faciliten la búsqueda de soluciones creativas.
- Establecer Objetivos y Planes de Acción: Adquirí metodologías claras para ayudar a definir metas específicas, medibles y alcanzables, acompañando el diseño de pasos concretos para lograrlas.
- Gestionar Emociones y Creencias Limitantes: Aprendé a reconocer los factores emocionales y las interpretaciones personales que frenan el desempeño, transformándolos en oportunidades de aprendizaje.
- Facilitar el Aprendizaje y el Feedback: Vas a conocer cómo brindar devoluciones constructivas que promuevan la mejora continua y el compromiso en ámbitos personales o grupales.
¿Dónde vas a poder trabajar?
Al finalizar esta capacitación, contarás con los conocimientos para desempeñarte en:
- Liderazgo y Conducción de Equipos: Aplicando herramientas de coaching en empresas, pymes u organizaciones para motivar al personal y coordinar tareas orientadas a resultados.
- Áreas de Recursos Humanos y Capacitación: Colaborando en los procesos de desarrollo interno, mejora del clima laboral, mentorías y programas de retención del talento humano.
- Consultoría y Asesoramiento Independiente: Ofreciendo servicios de acompañamiento particular enfocado en el cumplimiento de metas personales, académicas o proyectos profesionales autogestionados.
- Gestión de Proyectos y Emprendimientos: Guiando de forma estratégica las etapas de planificación y ejecución de tus propios negocios o coordinando células de trabajo multidisciplinarias.
Programa
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Fundamentos
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Motivación y propósito: elementos esenciales para potenciar las capacidades internas
- Terapias de tercera generación (TTG).
- La evolución de la Psicología.
- Objetivos y características de la TTG.
- Las Cuatro Nobles Verdades.
- Los aportes de la Gestalt.
- Técnicas y recursos para abordar desde el Coaching.
- Habilidades del coach relacionadas con la Gestalt.
- La Logoterapia como modelo terapéutico.
- La voluntad de sentido.
- La actitud frente al sufrimiento.
- Psicología positiva y Flow.
- Fundamentos.
- Herramienta: La línea del tiempo.
- El concepto de “fluir”.
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Planificación. Metas y objetivos
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Contexto para el líder coach y su equipo
- El humanismo: orígenes.
- El humanismo como escuela de psicología.
- Su influencia.
- Exponentes destacados.
- Escuela sistémica: bases y características.
- La rueda de la vida.
- Los cinco axiomas de la comunicación.
- Análisis transaccional: Introducción.
- Aplicación y metas del AT.
- Estados del “yo”.
- El guion de vida – Transacciones.
- El triángulo de Karpman.
- Escuela dinámica.
- La transferencia.
- La contratransferencia.
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Competencias conversacionales
- El poder de las conversaciones.
- Diseño de conversaciones.
- Conversaciones públicas y privadas.
- Técnicas de comunicación verbal.
- Técnicas de comunicación no verbal.
- Coherencia verbal y no verbal.
- Sesgos perceptivos.
- ¿Qué es la escucha?
- Escuchar no es oír.
- Niveles de escucha.
- Lenguaje generativo.
- Los actos del habla.
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Autodesarrollo
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La acción: avanzando hacia los objetivos
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Construyendo el plan de acción
- Concepto de creencia.
- Tipos de creencias.
- Cuándo incorporamos nuestras creencias.
- Creencias de los triunfadores.
- Cómo fortalecer las creencias positivas.
- Planificación.
- El coaching y la filosofía Lean.
- Cómo efectuar el cambio cultural.
- Acción.
- Cómo expandir la capacidad de acción.
- El MAPA del tesoro.
- Establecer objetivos RITMO.
- El enfoque creativo para la conversación de coaching.
- Las metáforas.
- Preguntas poderosas para soluciones creativas.
- Concepto de cambio.
- Decálogo para promover la transformación del cliente.
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Herramientas
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Crear conciencia
- Concepto.
- El rol del coach en este proceso.
- Indicadores de la competencia.
- Ventana de Johari.
- Principios fundamentales.
- Relaciones interpersonales.
- ¿Quieres conocerte mejor?.
- Zona de confort.
- Cómo expandir tu zona de confort.
- El círculo de Deming.
- La mejora continua.
- El modelo BTSA.
- En qué consiste el modelo.
- Funciones.
- Dominancia o preferencia.
