Certificación Universitaria en
ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS ONLINE
Capacitate para encontrar y gestionar el talento humano, en cualquier empresa, potenciando el crecimiento y desarrollo de cada recurso humano.
Certificación Universitaria:
En los 6 meses que dura la capacitación aprenderás a identificar y analizar las diferentes técnicas y herramientas útiles para el desarrollo organizacional desde una mirada operativa de la gestión de RRHH.
$7770
Inscripción: $6990
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En la modalidad online vas a tener acceso al campus virtual en donde encontraras manuales, lecciones, videos interactivos, evaluaciones y estarás en contacto permanente con tus profesores, tutores y otros estudiantes.
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¿Por qué realizar el curso de Asistente de Recursos Humanos?
Salida laboral
Además, el egresado podrá participar en la búsqueda, selección y capacitación de profesionales; y en la elaboración de planes de carrera dentro de la organización. También podrá actuar en empresas del sector privado o público, así como en ONGs, escuelas, instituciones, etc.
Al concluir con la capacitación recibirás una certificación oficial emitida por FICDE. También tendrás la posibilidad de solicitar una certificación universitaria emitida por la Universidad Kennedy.
Objetivos
- Interpretar el enfoque y los principales elementos de la administración estratégica como disciplina que incluye la gestión de los recursos humanos.
- Interpretar la estructura organizacional como un sistema que formaliza la gestión de RRHH.
- Identificar y analizar las diferentes técnicas y herramientas útiles para el desarrollo organizacional desde una mirada operativa de la gestión de RRHH.
- Desarrollar la faz operativa de los procesos de búsqueda y selección de personal que satisfagan las necesidades de la estructura organizacional.
- Acceder a las herramientas para aplicar sistemas de liquidación de sueldos, incentivos remunerativos y no remunerativos al personal.
- Identificar los elementos que favorecen la calidad superior de vida en las organizaciones.
Conoce a nuestros docentes de la escuela de administración:
Gabriela Carrizo
Martillera Pública y Judicial. Corredora Pública Inmobiliaria. Técnica Superior en Organización y Administración de la Educación.
Dr. Leonardo Germán
Abogado. Notorio. Docente. Asesor Jurídico en derecho bancario y notarial en el ámbito del sistema financiero. Capacitador de empresas en materia jurídica a personal profesional y niveles medios e iniciales.
Cdora. Cecilia Doorn
Contadora Pública Nacional. Capacitadora en el Área Administrativa Contable en niveles Secundarios, Universitarios y en Empresas.
Cdor. Leonardo Estéban Alvarez
Contador Público Nacional
Mgter. Gastón Mena
Abogado. Licenciado en Filosofía. Máster Universitario en DDHH. Diplomado en Diplomacia Contemporánea. Docente. Disertante en numerosos Congresos y Seminarios.
Plan de estudio
La organización y los Recursos Humanos
Temas:
- El estudio jurídico. Estructura, organización interna y funcionamiento
- El trabajo administrativo
- Las organizaciones
- Diseño organizacional
- Procesos organizacionales
- Efectividad y eficiencia
- Concepto de estructura y estrategia
- División del trabajo
- Manuales. Diferentes tipos, usos y necesidades
- Estructura, puestos y funciones
- Concepto de proceso
- El proceso y las organizaciones
- El cliente interno y la gestión de recursos humanos
Estrategia y Recursos Humanos
Temas:
Introducción a la administración estratégica
Modelo de administración estratégica
Planeación estratégica
Estrategia de recursos humanos
La planeación estratégica y la alineación de recursos humanos
Características y funciones de la gestión de recursos humanos
La gente como factor de ventaja competitiva
Beneficios y ventajas de la planificación estratégica de recursos humanos
Búsqueda y selección del personal
Temas:
Gestión por competencias.
Planificación de los procesos de búsqueda y selección.
Definición de necesidades.
Medios de búsqueda.
Web corporativa. Uso de Internet.
Ventajas y desventajas de las fuentes internas y externas.
El Currículo Vitae.
Etapas de la selección.
La entrevista de personal. Metodologías de evaluación del perfil.
Etapas evaluativas e informes.
Planes de inducción.
Desarrollo de Recursos Humanos
Temas:
La dimensión estratégica de la formación y desarrollo.
Aprendizaje, formación y evaluación.
Capacitación y desarrollo en el entorno del desarrollo organizacional.
Planificación de la formación. Etapas.
Evaluación de la formación.
Medición del desempeño.
Herramientas de medición. Métodos, ventajas y obstáculos.
Entrevistas de devolución.
Rendimiento y conductas.
Valor de la evaluación del rendimiento para la gestión integral de RRHH.
Desarrollo de carrera profesional.
Administración del personal
Temas:
Administración de legajos
Exigencias laborales legales vinculadas a la administración de personal. Documentación obligatoria y accesoria
Liquidación y novedades
Tipos de licencia
Ausentismo
Sanciones y conflictos laborales
Manual de normas y procedimientos
Calidad de vida laboral
Temas:
Nociones de cultura organizacional
Clima laboral y motivación
Satisfacción en el trabajo
Encuesta de clima laboral
Retención de talentos y calidad de vida laboral
Generaciones «x» e «y» en el trabajo
Liderazgo y equipos de trabajo su influencia en la calidad de vida laboral